Bristen på beslut, kan bli dyrt för företagen.

Bristen på beslut, kan bli dyrt för företagen eller varför fungerar det inte alltid bra efter en ekonomisk rekonsturktion?

En fråga som kommit in till mig via mejl är från en tidigare klient som frågar varför företaget som jag hjälpte honom att rekonstruera för ca 3 år sedan idag är i samma situation som det var när vi första gången kom i kontakt. D.v.s. konkursmässigt.

Efter att ha lagt någon timma på att analysera företagets siffror och de beslut som ligger som underlag, har jag kommit fram till att orsaken beror på beslutsvånda.

Den här klienten har inte förstått att det som är viktigast vid en rekonstruktion inte är att man gör den ekonomiska saneringen och får en frisk balansräkning, utan det arbete som kommer sedan. D.v.s. efter att företagets ekonomi har kommit i balans. I samband med uppstart av ett sådant här uppdrag gick vi igenom, så var det även i detta fall.

Ofta beror problemen på en antal felaktiga beslut. Eller man som i det aktuella fallet, var att man inte våga ta beslut. Varför vågar man inte ta nödvändiga beslut? Grunden tror jag ligger i att man inte vill riskera att ta fel beslut. Detta leder enligt min uppfattning till att företaget saknar styrning. Ofta leder detta till att företagsledningen måste bytas ut eller så får man komplettera med en extern styrelseledamot som vågar ta dessa beslut. Att inte ta beslut, är förödande för ett företags ekonomi och existens. Även om man måste ta obekväma beslut ibland, få ingår det i ett sunt företagande. Man är som företagsledare skyldig att ta beslut som gynnar företagets bästa. Mitt råd till den här företagaren, är att han tycker det blir för dyrt att anlita en seriös extern konsult, som kan hjälpa till med att ta beslut. Frågan kom naturligt att om jag var intresserad. Vi har redan träffats och vi kommer tillsammans att sätta av ett par timmar i månaden för att ha ett informellt möte, där alla viktiga beslut kommer att tas. Jag har redan tagit kontakt med samtliga fordringsägare och förhandlat fram en längre kredittider för nuvarande skulder, som kommer att avbetalas på lite sikt. Jag tror på öppen och ärlig attityd gentemot fordringsägarna och att man kan komma långt genom att ta kontakt med dem så snabbt som möjligt. Detta leder till förtroende. Tycker man att det är jobbigt, skall man anlita någon utomstående. Vi kan vara ett bra alternativ. Ring mig gärna på 0770-33 99 25, skicka ett mejl på tomas@angamato.se eller titta mer på vår hemsida www.angamato.se. Tveka inte! Gör det idag, för i morgon kan det vara försent.

Jag har själv under åren tagit ett antal beslut. De har ofta varit riktiga, men ibland också varit riktigt dåliga. Orsaken till de beslut som var felaktiga, är ofta att besluten tagits under stress och dålig underbyggnad. Vad jag menar med att ett beslut skall vara väl underbyggt. Man måst försöka analysera beslutets innebörd för idag, imorgon och långt in i framtiden. Man måste även följa upp att besluten genomförs och att de får avsedd effekt. Detta gäller såväl inom företagsvärlden som i det privata livet.

 Tomas Tobiasson

”En krigare med portfölj”